A inovação vai muito além do desenvolvimento de novos produtos ou serviços. Inovação tornou-se prioridade para qualquer tipo de negócio e pode impulsionar a economia dos países.
O mundo da Indústria 4.0, a internet das coisas e tecnologias alimentadas por inteligência artificial, são uma realidade hoje, graças às capacidades inovadoras das empresas.
Mas a inovação não deve se limitar a transformações radicais ou transformações que exijam investimentos significativos. A inovação é basicamente a criação de valor para um negócio por meio de um novo produto, processo ou serviço. Uma novidade pode até ser uma invenção, mas se não trouxer benefícios para a empresa, não será uma inovação. Uma empresa inova em um modelo de negócios, processo, serviço ou produto.
Qual o conceito de Inovação.
Inovar é criar algo, ou melhorar algo já existente. A inovação está sempre ligada a melhorias ou mudanças em algo que já existe.
O economista e cientista político austríaco Joseph Schumpeter foi uma das grandes mentes da inovação. Ele cunhou o termo ‘destruição criativa’, que descreve a destruição do antigo para dar lugar a algo novo. Esse processo é fundamental para a evolução do capitalismo.
Outro pensador moderno, também austríaco, Peter Drucker, era um fã de inovação e escreveu em 1987 que inovar é criar um recurso a partir de algo que já existe e que qualquer mudança que gere riqueza é considerada inovação!
Partindo dessa premissa, como podemos trazer a visão para dias atuais e conceituar Inovação?
No Manual de Oslo, publicado pela O.C.D.E (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) tida como referência mundial para os conceitos e metodologias para analisar a inovação nas empresas, a inovação pode ser definida como:
“…produto ou processo novo ou aprimorado (ou uma combinação dos dois) que difere significativamente dos produtos ou processos anteriores da empresa e que tenha sido introduzido no mercado ou colocado em uso pela empresa”.
O ponto central desse conceito de inovação é o conhecimento, seja ele prático, científico e/ou técnico. O conhecimento é a base para o processo de resolução de problemas, exploração e criação de novos negócios ou melhorias sem precedentes (ou seja, inovações) nos processos produtivos.
Complementar ao conhecimento, mas não menos importante para se conceituar a inovação é a implementação, já que é ela quem diferencia inovação de outros conceitos, como por exemplo o conceito de invenção.
Resumindo: A inovação só se concretiza quando ela é colocada em prática ou disponibilizada para o uso. Inovar é transformar uma ideia em solução com criatividade.
A inovação existe conosco desde a nossa criação. E foi fundamental na perpetuação de nossa espécie no ecossistema terrestre.
A inovação é um dos motores do crescimento econômico. É por isso que a maioria dos países desenvolvidos adota uma série de políticas públicas para estimular a atividade inovadora, seja no setor produtivo, educação, governo, saúde, segurança ou infraestrutura.
É um aspecto crucial do desenvolvimento de novos produtos, novas tecnologias, métodos de trabalho e adaptação a públicos em constante mudança. Todos os dias, as organizações precisam se adaptar à transformação digital.
O plano nacional de desenvolvimento industrial do Brasil se não é baseado na inovação, deveria! Priorizar a agenda de inovação deve ser uma alta prioridade nos próximos cinco anos para toda indústria nacional.
A CNI, (Confederação Nacional das Indústrias do Brasil), explica que a inovação é a chave para o crescimento de curto, médio e longo prazo. Além disso, as empresas precisam considerar a inovação como parte de seu DNA se quiserem se adaptar e crescer em seus mercados.
Os pilares da inovação
Agora com o conceito de inovação claro, começaremos a entender agora os pilares de sustentação das iniciativas de inovação nas organizações.
Seguiremos por esta trilha debruçando no estudo do professor James G. March que ficou conhecido por suas pesquisas sobre organizações, tomada de decisão organizacional e comportamento organizacional.
Em fevereiro de 1991 ele lançou um estudo com o título “Exploration and Explotation in Organizational Learning”, que em uma tradução livre, significa Exploração e Explotação no Ensino Organizacional.
Neste estudo, March propõe dois pilares na construção da cultura de inovação nas organizações:
· Inovação de sustentação (exploitation);
· Inovação de exploração (exploration).
Inovação de sustentação:
Segundo March a cultura de inovação voltada para sustentação são um conjunto de atividades de explotação (exploitation), atividades voltadas para o refinamento, cultura de aprendizagem e eficiência de processos.
Essas melhorias geralmente são pequenas e graduais e acontecem em uma área pontual da organização, como por exemplo obter ganhos de processos operacionais na área fiscal ou adicionar um novo recurso a um produto.
Inovações de sustentação tem por característica custo baixo, baixo risco e suas atividades tendem a proteger o modelo de negócio atual com iniciativas de melhorá-lo.
Inovação de exploração:
Também conhecidas como inovações de crescimento caracterizam-se por ações de exploração (exploration), atividades voltadas para a experimentação.
O intuito das ações de exploração traz novas perspectivas de geração de valor nas organizações seja com novos produtos, novos serviços ou por busca de novos horizontes de mercado através de tendências que podem gerar impactos diretos na estratégia organizacional.
Inovações de exploração tem por característica alto investimento, alto impacto no mercado, tempo de implementação longo, possibilita a expansão dos nichos de atuação da empresa e em muitos casos gera à organização a capacidade de reinvenção e reposicionamento de mercado.
A organização que entender a inovação e seus pilares dá um passo importante na sua jornada de crescimento e posicionamento pois ampliará sua capacidade de compreender-se, compreender seu mercado e concorrentes.
Pensemos juntos e fique à vontade para comentar! Deixo abaixo uma dica de leitura e as referências que usei neste artigo.
Até a próxima!
Dica de leitura:
Neste artigo Como Inovar: Trato quais são os tipos de inovação, a dinâmica da inovação e os paradigmas da inovação.
