Como conquistar — e reter — trabalhadores da Geração Z


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A geração Z está cada vez mais presente no mercado de trabalho e a pergunta que não quer calar é: eles realmente são diferentes? Durante o evento Disrupt 2024, promovido pela TechCrunch, especialistas se reuniram para discutir essa questão e compartilhar insights sobre como atrair e reter esses jovens talentos.

Entre os participantes estavam Heather Doshay da SignalFire, Roger Lee da Comprehensive.io e Lauren Illovsky da Capital G. Juntos, eles exploraram as peculiaridades que tornam a geração Z única no ambiente profissional. Uma das principais observações foi a importância de entender suas motivações e expectativas.

Os jovens da geração Z, que são nativos digitais, trazem uma visão fresca e inovadora para o trabalho. Eles cresceram em um mundo conectado e, por isso, valorizam a flexibilidade e a autonomia. Para eles, um bom ambiente de trabalho não se resume apenas a um salário competitivo; fatores como cultura organizacional, propósito da empresa e possibilidade de crescimento profissional têm um peso significativo na hora de decidir onde trabalhar.

Outro ponto discutido foi a maneira como essa geração se relaciona com a tecnologia. A facilidade em lidar com novas ferramentas e plataformas faz com que eles sejam adaptáveis e ágeis. No entanto, isso também traz desafios para os empregadores, que precisam se adaptar a um estilo de trabalho mais dinâmico e menos hierárquico.

Além disso, a saúde mental é uma prioridade para a geração Z. Eles buscam ambientes que promovam bem-estar e equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Isso significa que empresas que investem em programas de apoio psicológico e promovem uma cultura de inclusão tendem a se destacar na hora de atrair e reter esses jovens talentos.

Por fim, o consenso entre os especialistas é claro: para conquistar a geração Z, as empresas precisam ir além das promessas e realmente demonstrar que se preocupam com seus colaboradores. A transparência, a inovação e o respeito às diferenças são fundamentais para criar um ambiente de trabalho que não apenas atraia, mas também mantenha esses jovens profissionais engajados e felizes.

A geração Z está moldando o futuro do trabalho, e cabe às organizações se adaptarem a essa nova realidade para garantir um crescimento sustentável e um ambiente produtivo. É um desafio, mas também uma oportunidade incrível de transformação no mundo corporativo.

Redação Confraria Tech.

Referências:
How to court — and retain — Gen Z workers


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