Quando falamos sobre o “supply-side platform”, ou plataforma do lado da oferta, a situação se complica ainda mais. Cada varejista pode ter sua própria solução interna ou utilizar um sistema de terceiros, o que transforma a tarefa de gerenciar estoques e vendas em um quebra-cabeça. Isso significa que, para uma única marca, é preciso se adaptar a diferentes tecnologias e processos para garantir que os produtos estejam disponíveis e sejam entregues de forma eficiente.
Além disso, o controle de métricas e dados de desempenho em cada uma dessas plataformas pode ser bastante desafiador. As marcas precisam analisar uma infinidade de dados, desde o volume de vendas até o comportamento do consumidor, o que exige uma estratégia bem pensada para otimizar as vendas em cada canal. E quem trabalha nesse setor sabe que, com tantas variáveis, um erro pode custar caro.
No entanto, apesar das dificuldades, essa diversidade de canais de venda também oferece oportunidades. A presença em múltiplas plataformas permite que as marcas alcancem um público mais amplo, aproveitando diferentes estratégias de marketing e promoções. Para as marcas de pet shop, a chave está em encontrar um equilíbrio que permita uma gestão eficiente e, ao mesmo tempo, maximize as vendas.
Assim, embora a jornada de uma marca de produtos para pets nas prateleiras de grandes varejistas possa ser “ruff”, com os devidos cuidados e planejamento, é possível transformar desafios em conquistas. Com uma abordagem bem estruturada, as marcas podem não apenas sobreviver, mas prosperar nesse ambiente competitivo.
Redação Confraria Tech.
Referências:
Retailers Choose the SSPs. Brands Are Along for the Ride
