A Comcast está separando a Rotten Tomatoes e as redes de televisão a cabo em uma empresa independente.


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A Comcast está passando por uma reestruturação interessante ao desmembrar algumas de suas propriedades mais conhecidas, como Rotten Tomatoes, Fandango e diversos canais da NBCUniversal, como USA Network, CNBC, MSNBC, Oxygen, E!, SYFY e Golf Channel. Com isso, essas marcas vão ganhar uma nova casa, enquanto a Comcast mantém sob seu controle outras operações, como a NBC, Peacock, estúdios de cinema e TV, Telemundo e parques temáticos. O canal Bravo, que também faz parte do grupo, permanecerá na Comcast para continuar abastecendo a insaciável demanda de reality shows da Peacock.

A movimentação da Comcast é chamada de “spin-off” e, segundo a empresa, será uma transação “livre de impostos”. Isso significa que a nova empresa, temporariamente chamada de “SpinCo” (um nome que, com certeza, não será o definitivo), deve contribuir para o crescimento da receita da Comcast, enquanto sua posição de alavancagem financeira permanece praticamente inalterada. Em termos mais simples, essa mudança tem tudo a ver com dinheiro e pode ser uma estratégia para preparar o terreno para uma futura consolidação entre as grandes empresas de mídia.

Nos últimos anos, os ativos que estão sendo desmembrados geraram cerca de 7 bilhões de dólares, e a Comcast ainda manterá uma parceria com a NBCUniversal. A empresa está planejando concluir essa transição dentro do próximo ano, o que promete agitar o cenário da mídia e do entretenimento.

Essa reestruturação não apenas altera a paisagem financeira da Comcast, mas também pode sinalizar uma nova era de mudanças na forma como consumimos conteúdo, especialmente com o crescimento das plataformas de streaming e a necessidade de adaptação constante às preferências do público. Acompanhar essa evolução será fundamental para entender o futuro da indústria do entretenimento e como as marcas se posicionam nesse novo cenário.

Redação Confraria Tech.

Referências:
Comcast is spinning out Rotten Tomatoes and cable networks into a separate company


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Marcos Baião